Parcours dirigeants

Formation pour les dirigeants et chefs d'entreprises

Diplôme de niveau 7 · Direction · RNCP 37822

Depuis 1929, le CPA France (Cycle Perfectionnement aux Affaires) forme des dirigeants d’entreprise, des futurs dirigeants et des chefs d’entreprise à la prise de décisions stratégiques, à la transformation d’entreprise et à la conduite du changement.
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11 000

alumni occupants des fonctions clés en entreprise.

1 an

495 heures de formation réparties sur une année.

Novembre 2025

date de la prochaine rentrée.

Ils ont choisi Cepi pour révéler et développer le talent des femmes et des hommes clés de leur entreprise

Un programme structuré en trois phases

1. Comprendre et analyser les enjeux stratégiques
  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise, du plan comptable et de la gestion des fonds.
  • Développer une vision stratégique sur le marché, les finances et les ressources humaines.
  • Utiliser des études de cas réels pour affiner son discernement et améliorer sa capacité de décision.
2. Élaborer et déployer une stratégie de croissance
  • Structurer un business plan pluriannuel et un plan d’action.
  • Participer à un audit stratégique d’entreprise avec des professionnels reconnus.
  • Expérimenter la gestion de projet dans un environnement concret.
3. Renforcer sa Posture de Dirigeant
  • Structurer un business plan pluriannuel et un plan d’action.
  • Participer à un audit stratégique d’entreprise avec des professionnels reconnus.
  • Expérimenter la gestion de projet dans un environnement concret.

L'ADN CPA France en vidéo

Découvrez les spécificités de notre 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝘁 et diplômant pour dirigeants !
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Financement et éligibilité

Le CPA France est une formation éligible aux dispositifs de financement des formations :
Financement possible par votre OPCO
Transitions PRO
Compte personnel de formation (CPF)
Budget formation de l’entreprise
Aide Régionale ou France Travail pour les personnes inscrites
Crédit d’impôt formation pour les dirigeants d’entreprise
Financements personnels

Pourquoi choisir le CPA ?

  • Une formation d’excellence adaptée aux défis des moyennes entreprises, des entreprises innovantes et des entreprises en formation.
  • Un réseau influent, avec plus de 11 000 anciens diplômés occupant des fonctions de direction en France et à l’international.
  • Une approche immersive, avec des mises en situation réelles et un accompagnement individualisé.
  • Un tremplin pour les futurs dirigeants, permettant une montée en compétences rapide et efficace.
Contactez-nous

Ils ont vécu le parcours dirigeants CPA France

"Le CPA est une véritable bouffée d’oxygène dans le parcours d’un dirigeant. Il répond aux interrogations, ouvre nos champs de vision, permet de se rencontrer et de rencontrer d’autres dirigeants."
Patrick H.
"Avec le parcours CPA, je me suis transformée en une leader capable de discernement stratégique. La formation m'a également rappelé l'importance de l’équilibre entre performance professionnelle et bien-être personnel, consolidant ainsi mon approche du leadership."
Marina F.
"Avec le programme CPA, je me suis transformé dans mon adaptabilité et dans la façon de voir les choses. J’ai pu mettre en place une vision stratégique, analyser les signaux de marchés, emmener son équipe dans un projet d’entreprise et avoir une communication adaptée."
Sylvain B.
"L’objectif est tenu grâce au CPA : passer de l’opérationne là la stratégie. Gagner en intelligence situationnelle et en discernement.Lâcher prise et prise de hauteur sont au programme pour être une meilleure DG. "
Caroline W.
"Avec CPAFrance, je me suis perfectionnée et j’ai pris de la hauteur. Aujourd’hui, j’encadre et je fais grandir une équipe tout en menant à bien des projets structurants.Ce parcours a été particulièrement riche en enseignements, en partages et en rencontres."
Emmanuelle R.
"Le CPA est une véritable bouffée d’oxygène dans le parcours d’un dirigeant. Il répond aux interrogations, ouvre nos champs de vision, permet de se rencontrer et de rencontrer d’autres dirigeants."
Patrick H.
"Avec le parcours CPA, je me suis transformée en une leader capable de discernement stratégique. La formation m'a également rappelé l'importance de l’équilibre entre performance professionnelle et bien-être personnel, consolidant ainsi mon approche du leadership."
Marina F.
"Avec le programme CPA, je me suis transformé dans mon adaptabilité et dans la façon de voir les choses. J’ai pu mettre en place une vision stratégique, analyser les signaux de marchés, emmener son équipe dans un projet d’entreprise et avoir une communication adaptée."
Sylvain B.
"L’objectif est tenu grâce au CPA : passer de l’opérationne là la stratégie. Gagner en intelligence situationnelle et en discernement.Lâcher prise et prise de hauteur sont au programme pour être une meilleure DG. "
Caroline W.
"Avec CPAFrance, je me suis perfectionnée et j’ai pris de la hauteur. Aujourd’hui, j’encadre et je fais grandir une équipe tout en menant à bien des projets structurants.Ce parcours a été particulièrement riche en enseignements, en partages et en rencontres."
Emmanuelle R.
"Le CPA est une véritable bouffée d’oxygène dans le parcours d’un dirigeant. Il répond aux interrogations, ouvre nos champs de vision, permet de se rencontrer et de rencontrer d’autres dirigeants."
Patrick H.
"Avec le parcours CPA, je me suis transformée en une leader capable de discernement stratégique. La formation m'a également rappelé l'importance de l’équilibre entre performance professionnelle et bien-être personnel, consolidant ainsi mon approche du leadership."
Marina F.
"Avec le programme CPA, je me suis transformé dans mon adaptabilité et dans la façon de voir les choses. J’ai pu mettre en place une vision stratégique, analyser les signaux de marchés, emmener son équipe dans un projet d’entreprise et avoir une communication adaptée."
Sylvain B.
"L’objectif est tenu grâce au CPA : passer de l’opérationne là la stratégie. Gagner en intelligence situationnelle et en discernement.Lâcher prise et prise de hauteur sont au programme pour être une meilleure DG. "
Caroline W.
"Avec CPAFrance, je me suis perfectionnée et j’ai pris de la hauteur. Aujourd’hui, j’encadre et je fais grandir une équipe tout en menant à bien des projets structurants.Ce parcours a été particulièrement riche en enseignements, en partages et en rencontres."
Emmanuelle R.

"Le CPA est une véritable bouffée d’oxygène dans le parcours d’un dirigeant. Il répond aux interrogations, ouvre nos champs de vision, permet de se rencontrer et de rencontrer d’autres dirigeants."

Patrick H.

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Marina F.

"Avec le programme CPA, je me suis transformé dans mon adaptabilité et dans la façon de voir les choses. J’ai pu mettre en place une vision stratégique, analyser les signaux de marchés, emmener son équipe dans un projet d’entreprise et avoir une communication adaptée."

Sylvain B.

"L’objectif est tenu grâce au CPA : passer de l’opérationnel à la stratégie. Gagner en intelligence situationnelle et en discernement. Lâcher prise et prise de hauteur sont au programme pour être une meilleure DG. "

Caroline W.

"Avec CPA France, je me suis perfectionnée et j’ai pris de la hauteur. Aujourd’hui, j’encadre et je fais grandir une équipe tout en menant à bien des projets structurants. Ce parcours a été particulièrement riche en enseignements, en partages et en rencontres."

Emmanuelle R.
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FAQ

Quels sont les points forts de la formation pour dirigeants d'entreprises CPA France ?

  • Une approche transformationnelle unique, orientée pratique et résultats.
  • Une aventure humaine ascensionnelle qui marque une carrière.
  • Un réseau de pairs pour échanger et co-construire des solutions.
  • Un diplôme reconnu, gage de votre expertise et de votre évolution.

Combien de temps dure la formation CPA France ?

Le parcours CPA France s’étend sur 12 mois, avec un rythme adapté aux agendas exigeants d'un dirigeant d'entreprise, pour un total de 540h de formation professionnelle.

Quels sont les prérequis pour intégrer le parcours CPA France ?

Le programme s’adresse à des dirigeants et futurs dirigeants ayant un projet fort et une ambition de réussite. Aucun niveau de diplôme n’est exigé : la motivation et la volonté d’évoluer sont bien supérieures. La formation CPA est conçue pour être transversale et s’adapter aux spécificités de tous les secteurs, qu’il s’agisse d’industrie, de services ou d’innovation.

À quels types d'entreprises s'adresse la formation ?

Le CPA France s’adresse aux dirigeants d’entreprise issus de divers secteurs et aux futurs dirigeants souhaitant renforcer leurs compétences en gestion d’entreprise. Cette formation professionnelle est adaptée aux responsables de grandes, moyennes entreprises, aux futurs dirigeants créateurs ou repreneurs de jeunes entreprises, ainsi qu’aux exploitants individuels souhaitant structurer et développer leur activité. Elle répond également aux besoins des dirigeants d’entreprise individuelle, en leur apportant des outils concrets pour optimiser leur organisation et leur stratégie de croissance.

Enfin, la formation prend en compte toutes les formes juridiques d’entreprise, offrant une approche complète et adaptée aux enjeux des entrepreneurs et décideurs d’aujourd’hui.

Quelles sont les débouchés à l'issue de la certification ?

  • Président
  • Président
  • Directeur Général
  • Directeur Général Adjoint
  • Secrétaire Général
  • Chef d'entreprise
  • Créateur d'entreprise

Choisir la bonne formation quand on est chef d'entreprise

Choisir la bonne formation de dirigeants est une étape importante pour tout chef d’entreprise souhaitant renforcer ses compétences et assurer la croissance de son activité.

Il est important d’opter pour un parcours de formation adapté aux enjeux stratégiques de l’entreprise en conservant son statut de travailleur. Les formations professionnelles proposées par des organismes de formation certifiés permettent d’acquérir des compétences clés en gestion d'entreprise, en stratégie et en leadership.

Par ailleurs, il est judicieux d'examiner son éligibilité en matière d'aides, notamment via les fonds d’assurance formation et le crédit d’impôt formation, qui permettent de réduire l’impact financier des formations relatives aux besoins spécifiques de l’entreprise.
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