Il n’y a pas de conduite du changement sans dynamique collective. Cette formation s’appuie sur des activités pédagogiques pour apprendre et s’entraîner à la conduite du changement. L’objectif ? Permettre d’analyser, réfléchir et proposer des plans d’actions pour accompagner les changements en entreprise.
Analyser les dimensions individuelles et collectives
Socio-dynamique du changement de FAUVET
Courbe du changement de Kubler Ross
Les leviers du changement : communiquer, impliquer, accompagner
Les leviers individuels du changement : manager par le sens, développer les compétences, entretenir la motivation, identifier le cycle de l'autonomie du collaborateur dans ce contexte
Les 4 leviers collectifs du changement : organisation, systèmes, modes de management et culture
Adopter un comportement managérial facilitant le changement
