Favoriser l'Engagement de ses Collaborateurs

“On ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager” : lourde responsabilité pour un manager que de motiver les êtres humains divers qui composent une équipe ! Cette formation a pour objectif de vous donner quelques clés de fonctionnement afin de faire émerger des pistes d’actions efficaces pour vous et votre équipe.

Présentiel

3 jours

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Les objectifs :
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Découvrir les leviers de motivation et les actionner
Poser un cadre sécurisant et motivant
Favoriser la communication et la cohésion de son équipe
Communiquer avec assertivité et donner des feedbacks constructifs favorisant l’engagement et la performance durable

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Le programme :
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Comprendre les besoins de ses collaborateurs et y répondre
- Découvrir les 3 soifs de l'être humain et comment y répondre
- Identifier les besoins en termes de management de ses collaborateurs en fonction de leur profil
- Comprendre les ressorts de la motivation
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Développer une posture et une communication managériale qui favorisent l'engagement et le respect de chaque collaborateur
- Connaître certains biais cognitifs et de langage et leurs conséquences dans les relations interpersonnelles
- Communiquer avec assertivité, savoir dire non avec rondeur
- Donner des feedbacks constructifs et motivants
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Développer son leadership et gagner en confiance
- Comprendre les mécanismes de la confiance et les renforcer
- Savoir désamorcer les stéréotypes pour renforcer la cohésion d'équipe
- Découvrir l'influence model pour favoriser les changements de comportement