Co-développement

L’atelier de Co-Dev est une approche de développement pragmatique et efficace. C’est rompre la solitude du manager. C’est aussi de prendre du recul par rapport à ses propres problématiques. C’est enfin aider ses pareils à réfléchir pour qu’ils trouvent des solutions à leurs difficultés

Présentiel

6 matinées

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Public :

Manager stratégique, responsable d'unité, manager de manager

Les objectifs :

  • Travailler sa posture d’écoute et son questionnement
  • S’inspirer via les expériences partagées
  • Prendre du recul face aux situations rencontrées
  • Trouver des pistes de solution à ses problématiques

Le programme :

Le programme se construit avec vous !

Informations
1 800€ HT
Tarifs HT par participant
6 matinées
Durée de la formation
Présentiel
Modalité de la formation
Frédéric Langlois
Votre référent pédagogique

Des (trans)formations faites pour vous

Conçues pour révéler et développer les compétences de vos collaborateurs.
Organisation

Réussir ses formations internes

Concevoir et animer ses formations avec succès.
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Soft Skills

Préparer ses prises de parole

Maîtrisez l’art de la communication en public pour captiver et convaincre votre audience.
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Stratégie

Piloter son activité

Porter un diagnostic pertinent sur la gestion financière de l’entreprise.
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