Gestion de projets

Vous devez gérer des projets transversaux ? Il vous faut mobiliser les acteurs, gérer le temps et la durée, organiser, planifier, suivre… Ses compétences s’acquièrent et font la différence !

Présentiel

3 jours

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Les objectifs :

  • Concevoir le projet dans sa globalité pour mieux appréhender les changements nécessaires
  • Acquérir une démarche et une méthodologie structurante pour mener à terme un projet transversal
  • Pour chaque phase, mettre en œuvre les outils et les pratiques utiles
  • Définir l’organisation adaptée à la nature du projet

Le programme :

  1. Les caractéristiques d’un projet, son interaction avec l’organisation
  2. Appréhender le projet avant de s’engager
  3. S’organiser avant d’entreprendre
  4. Capitaliser sur le retour d’expérience

Dates de la formation :

  • Session 1 : 28 et 29 avril 2025 ; 27 mai 2025
  • Session 2 : 13 et 14 novembre 2025 ; 11 décembre 2025
Informations
1 800€
Tarifs HT par participant
3 jours
Durée de la formation
Présentiel
Modalité de la formation
Joël Van Troys
Votre référent pédagogique

Des (trans)formations faites pour vous

Conçues pour révéler et développer les compétences de vos collaborateurs.
Organisation

Réussir ses formations internes

Concevoir et animer ses formations avec succès.
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Soft Skills

Préparer ses prises de parole

Maîtrisez l’art de la communication en public pour captiver et convaincre votre audience.
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Stratégie

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Porter un diagnostic pertinent sur la gestion financière de l’entreprise.
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