Management Hybride

Vous animez une équipe et le management hybride s’impose à vous. Conscient de la complexité que cette situation engendre, vous avez décidé d’en faire une force.

Présentiel

2 jours

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Public :

  • Manager de proximité
  • Animateur d'équipe
  • Responsable de service ou de département

Prérequis :

  • Exercer un rôle de gestion d'équipe

Les objectifs :

  • Approcher les défis du travail et du management hybride
  • Animer une équipe hybride
  • Renforcer l’autonomie et la responsabilité de chacun
  • Envisager sereinement un management en situation de nouveau normal

Le programme :

  1. Comprendre la marche du monde, ses nouveaux enjeux et défis
  2. Envisager son rôle de manager en situation de travail hybride
  3. Imaginer un management collectif
  4. Se mettre en route

Les dates de la formation :

  • Session 1 : 27 mai 2024 ; 25 juin 2024
  • Session 2 : 14 octobre ; 12 novembre 2024
Informations
1 200€
Tarifs HT par participant
2 jours
Durée de la formation
Présentiel
Modalité de la formation
Robert Collart & Marie Gerzat
Votre référent pédagogique

Des (trans)formations faites pour vous

Conçues pour révéler et développer les compétences de vos collaborateurs.
Organisation

Réussir ses formations internes

Concevoir et animer ses formations avec succès.
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Soft Skills

Préparer ses prises de parole

Maîtrisez l’art de la communication en public pour captiver et convaincre votre audience.
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Stratégie

Piloter son activité

Porter un diagnostic pertinent sur la gestion financière de l’entreprise.
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