Mars : 5 conseils clés pour Bâtir sa Stratégie

Calendrier de la performance durable

Mars : Stratégie

Permettre à mon Entreprise de se positionner, de concrétiser des choix, d’orienter son action et de cultiver sa singularité pour (re)créer de la valeur au cœur de son écosystème interne et externe

En mars, il est temps de structurer une stratégie solide qui guide votre entreprise vers ses ambitions. Une bonne stratégie n’est pas seulement un plan, c’est une boussole qui oriente les actions et valorise vos atouts pour relever les défis de demain.

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5 Conseils pour Bâtir sa Stratégie en Mars

1.    Clarifier les volontés stratégiques des parties prenantes

Les actionnaires, dirigeants, et collaborateurs doivent être alignés sur les priorités stratégiques. Prendre en compte leurs attentes pour éviter les frictions et maximiser l’efficacité.

➡ Action concrète : Organiser un atelier collaboratif pour formaliser les priorités stratégiques de votre entreprise à 3-5 ans.

2.    Analyser les compétences fondamentales

Identifier vos forces distinctives et les compétences clés qui vous différencient sur le marché. Ces éléments doivent guider vos choix stratégiques.

➡ Action concrète : Faire un diagnostic interne pour lister vos compétences métiers et vos avantages concurrentiels.

3.    Intégrer les enjeux de transformation durable

Une stratégie moderne doit inclure des leviers comme la RSE, l’IA, et le digital pour rester pertinent et pérenne dans un monde en mutation.

➡ Action concrète : Ajouter un volet spécifique à votre plan stratégique pour évaluer et intégrer ces transformations.

4.    Tester vos orientations stratégiques

Soumettre vos choix à des scénarios pour tester leur robustesse face à des incertitudes ou des évolutions du marché.

➡ Action concrète : Développer trois scénarios prospectifs basés sur des hypothèses réalistes, optimistes et pessimistes.

5.    Formaliser une stratégie simple et compréhensible

Votre stratégie doit être lisible et compréhensible pour tous, du conseil d’administration aux collaborateurs.

➡ Action concrète : Rédiger une synthèse stratégique en une page, partagez-la avec vos équipes, et invitez à des retours.

Le conseil décalé de Mars

Construisez sur du solide : Une stratégie sans fondations, c'est comme un château de cartes en plein ouragan.

Une stratégie claire et bien construite est essentielle pour une performance durable. Prenez un temps d’avance en utilisant notre diagnostic de performance durable pour évaluer vos axes stratégiques.

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